五天四夜的团队复制课程，让我彻底蜕变和认清了自我。当时杨总告诉我们有这课程并且要竞争才能得到这个机会的时候，我并没有积极争取，当时想着的是这是个学习的机会，能得到就行，得不到也无所谓。但是我现在很感谢当时投票选我的家人们，让我有了这次机会充分认识自己。
五天四夜的培训课程，其实在课堂上学习的内容，我感受的不是很深，反而是课堂之外的那种团队精神让我感触颇深。首先给大家介绍一下背景：老师为了激发大家的潜能，并且能把课堂上的理论知识运用到实践中，制定出一个士气展示的环节。我们参加培训的人员被随机分为12组，每个组大概8个人左右。每两个组又组成一个团队共同展示。每个团队选一个联合董事长，来协调两组之间的工作。以竞赛的模式，每天都会评选一个日冠军，课程的最后选出总冠军。为此我们有了一个共同目标：勇争第一。大家有了共同目标后立马凝聚在一起，每天早上7点在酒店门口集合，开早会和进行士气展示操练，每天只能睡几个小时。我们都很疲惫，但是因为大家是一个团队，团队的精神在这个时候被无限放大，谁也没退缩。期间也出现过很多争执，但是在我们共同目标下，大家还是紧紧的团结在一起，没有一个人放弃。这期间最让我感动的是我们的联合董事长为了挽留一个想要离队的队员的演说，当时他声嘶力竭（因为之前操练的缘故，嗓子都喊哑了），言语也不是很清楚，但是我们其他队员都不自觉的一同上台，挽留那位要离队的队员，当时我被大家所表现出的团队精神深深触动，感动的落下泪来。
我要感谢我的家人们和杨总给我的机会，让我能有机会亲自感受一个团队的组建--管理--成长这个过程。其实这个小团体也折射出我们公司这样一个大的团队。任何团队和公司都必须要有一个清晰的组织架构、优秀的企业文化和高效的执行力，这样的一个团队才能是一个高效的团队，这样才能为自己、为团队创造更多效益。我们团队有了自己的文化，团队执行力也很强，但是就是缺乏一个清晰的组织架构，所以导致了后面一系列的争执出现，还有队员因为争执而离队事件的发生。
老师说的一句话让我感受很深：选择比努力更重要，做对的事情比把事情做好更重要。这个还得说说我们团队，我们每天清晨7点集合操练，然后晚上课程结束后，继续操练一直到凌晨一两点，可以说我们是最努力的一个团队了，但是在士气展示环节我们的成绩却不尽人意，最后也与总冠军失之交臂。当时士气展示结束后，我们对于结果很意外，但是想想得奖的团队我们就明白了：我们当初一直在想把事情做好，但是并没有把事情做对。我们团队士气展示的内容从一开始就确定了，并且为之努力很久，其实中间我也有过动摇，但是我没有把我内心的想法说出来，怕影响大家的积极性。因为一开始我们助教就提醒过我们一定要以感动为主题，但是大家并没有听从建议而是一味的按照自己的想法去做，只有搞笑没有感动的成分，最后就跌落前三之外了。我的感悟是做对的事情比把事情做好更重要，目标确定后必须根据实践不断修正，而不是一味的坚持最初的计划。
除此之外课程当中的一个游戏也是让我感触比较深的：用纸做出一个凳子，要求能站起来，大小形状必须和老师指定的一样，当时我们听到这个以后就马上开始分工，谁做凳子腿、谁做版面、谁做靠背。期间大家也没沟通，各自做的很努力，但是到最后的一步拼接的时候，椅子站不起来，这时候我已经放弃了，认为拿到台上去肯定也站不起来了。但是我们的队员没有放弃，看到大家还在努力，我也被感染了，跟着大家一起做最后的努力。没想到，最后奇迹真的出现了，它竟然站起来了。后来，我们总结了一个高效团队必须要有几大要素：共同目标、核心领导、周密计划、分工协作、有效沟通、过程控制、坚持不懈。
最后我觉得每个人还得有一颗感恩的心，真的很感谢公司给我的这个机会。因为之前我一直很迷惑，从之前的岗位转做总经理助理，在这个转变上我一直很迷茫，感觉无从下手，这次课程让我有了方向和方法。感恩之心，是我们每个人不可或缺的阳光雨露。其实在平时的生活和工作当中都会有抱怨和牢骚，我们会埋怨这个不好，那个不好，批评这里，批评那里。当这种抱怨成为一种可怕的习惯以后，它的力量是巨大的，几乎可以毁掉我们的生活。其实我们应该明白这样一个简单的道理：与其抱怨，不如怀着一颗感恩的心去对待，生活和工作中都存在许多宝贵的资源和经验，如自我成长的喜悦、温馨的工作伙伴、值得感谢的客户等。如果我们每天怀着一颗感恩的心，我相信我们在生活和工作中都会出类拔萃。感恩是一份美好的感情，一种健康的心态，是一种良知，是一种动力。人有了感恩之情，生命就会得到滋润，给予越多，人生就越厚重；奉献越多，生命就越有意义。
