2013年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的成绩，但也算经历了一些不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对一年来的工作作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面：抓好精益生产，完成生产任务！
在过去的一年里，生产部门力挑重担，任劳任怨完成各项生产任务。全员心向一处使，共同努力，培养了一批批优秀的干部及员工。在面对客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、荤素产品搭配、口味统一、客户订单临时调整等困难，我们攻坚克难，同时和研发室配合，加大质控力度，2013年下半年研发了香菇，花生米等新品并成功投入生产线生产，更好的满足了市场各类人群的口味。在工艺方面，改变人工操作，现在变为半自动化设备，大大提高了生产效益。同时生产部也总结了很多宝贵的经验！
二、产品质量方面：抓好产品质量，加强质量体系建设！
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，始终牢记一句话，质量是企业的生命线！严把生产工序的每一个质量控制关，利用晨会、例会、质量会、夕会、全员培训、生产过程等，及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在岗位独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，不是检验出来的。只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备管理方面
在2013年的这一年里，公司投入资金购置了很多新的设备和机器。为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备是新设备，故障率较低，但我们设备维修人员还是克服了人员紧张、技术力量薄弱的困难，按照设备维护保养的相关文件对设备定期检修保养，并且作了相应的记录，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、抓好安全生产
2013年里，生产部门高度重视生产安全性，利用各种会议宣传，确保全年无重大事故的发生，而且随时检查各部门的安全措施，及时清除安全隐患，确保生产稳步顺利。新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献！
五，个人意见
我觉得创食人公司是个很好的归属地，从公司的环境、员工到整体，氛围非常好，但也有值得改善的地方！首先，俗话说没有规矩，不成方圆。虽然是很浅的道理，但是在现实中实践却并不容易。譬如团队建设、福利待遇等，这些都需要逐步的完善。其次，互相体谅，包容接纳。每个人心中一把尺，各人量各人，各人是各人的想法，无法融入或接纳其它。但是我们是一个集体，要学会包容他人，学会接受对方。最后，实现信息管理，我们是一个团队，要经常开会讨论，互相沟通，交流意见和信息，一起商讨解决问题。
一年的工作、学习、生活，让我成长不少，也重新认识了自己，改变了自己。人无法改变环境就只有改变自己！今后，我将倍加珍惜这份工作，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在公司和领导给予的舞台上，为团队的发展和企业美好的明天尽一份责任！
